Patrząc na wskaźniki można śmiało pokusić się o prognozę, że sprzedaż nowych samochodów wzrośnie w 2022 r., ponieważ branża będzie stopniowo przechodzić przez przeszkody w łańcuchu dostaw i maksymalnie zwiększać produkcję, aby zmniejszyć zaległości, zaspokoić stłumiony popyt i odbudować zapasy.
Zarządzanie flotą – pokonywanie problemów poprzez lepsze zarządzanie danymi.
Postęp technologiczny oznacza duże prawdopodobieństwo, że dostępnych jest więcej danych niż kiedykolwiek. Chociaż może to być przytłaczające, sztuczka polega na unikaniu przeciążenia informacjami i pozyskiwaniu tylko tych danych, których faktycznie potrzebujesz, aby sprostać wyzwaniom związanym z zarządzaniem flotą.
Zarządzanie własne czy outsourcing floty?
Wydaje się, że popularność outsourcingu zarządzania operacjami flotowymi stale rośnie. Jednak wybór tego podejścia naprawdę zależy od rodzaju działalności, liczby pojazdów i aktywów we flocie, a przede wszystkim umiejętności i siły roboczej dostępnej w firmie. Kluczowa jak zawsze jest analiza stanu obecnego aby sprawdzić newralgiczne obszary, które można poprawić, i na które trzeba mieć uwagę pod kątem efektywności procesów.
Rozwój i zwiększenie potencjału pracowników.
Chcesz zwiększyć potencjał swoich pracowników w pracy? Oto kilka prostych i łatwych do wykonania kroków, aby rozwijać i zwiększać potencjał pracowników w miejscu pracy.
Pracownik zawsze na pierwszym miejscu – wellbeing w praktyce.
Elastyczne godziny pracy, prywatna opieka medyczna, dofinansowanie rodzinnych wakacji czy dobrej klasy samochód służbowy. Udowodniono, że takie korzyści poprawiają samopoczucie pracowników w miejscu pracy.
Trendy w zarządzaniu flotą na 2022/2023 rok.
Rok 2021 z pewnością nie zapiszę się w Waszej pamięci jako łatwy, bezproblemowy i standardowy. Światowa epidemia COVID-19 oraz wywołane nią liczne perturbacje dotykają łańcuchy dostaw, gospodarkę oraz życie społeczne. Rok 2022 będzie nadal stał pod wielkim znakiem niepewności co do skutków koronawirusa.
Siła zespołu tkwi w jego różnorodności.
Różnorodne zespoły to szansa na lepszą jakość realizowanych projektów, pełne zarządzanie kryzysem i możliwości przynoszące realne korzyści dla firmy.
Dekarbonizacja motoryzacji – ogromne wyzwanie na kolejne lata.
W jaki sposób przemysł motoryzacyjny może dążyć do redukcji emisji CO2 i iść w stronę neutralności klimatycznych? O tym piszemy!
Zarządzanie zespołem sprzedaży zdalnej: 6 wskazówek na rok 2022.
Pandemia COVID-19 i obawy związane z dystansem społecznym, które wywołała, z pewnością przyspieszyły trend w kierunku pracy zdalnej. Jednak trend pracy zdalnej został wprowadzony na długo przed 2020 r., a od 2005 r. praca zdalna wzrosła o 159%. Praca z dala od biura, rozwiązania hybrydowe oraz brak codziennego osobistego kontaktu można rozważać w kategoriach ryzyk, ale i szans na rozwój zespołów handlowych.
Motywowanie zespołu sprzedaży w okresie pandemii i pracy zdalnej.
Działy sprzedaży, które działają na korzyść Twojej firmy, dobrze jest odpowiednio motywować, wynagradzać i szkolić, właśnie w kontekście zupełnie nowej epidemicznej rzeczywistości pracy. Aby zmaksymalizować sukces swojego zespołu sprzedaży w tym roku warto abyś podążał za naszymi wskazówkami