Zgodnie z unijnymi dyrektywami i pakietem Fit For 55 po 2035 w Europie nie będzie możliwości rejestracji nowych pojazdów z silnikami spalinowymi. Jako nowe kupimy wyłącznie auta elektryczne lub wodorowe – o zerowej emisji CO2. Dekarbonizacja motoryzacji rozpędza się, a redukcja emisji CO2 w Twojej flocie musi przyspieszyć.

Skoro koszty są zawsze w centrum uwagi, w jaki sposób menedżerowie flot mogą przeprowadzić redukcja kosztów floty w odniesieniu do bieżących wydatków? Te pięć kroków to świetne miejsce inspiracje odnośnie obniżania kosztów utrzymania floty.

Inflacja powoduje rosnące koszty utrzymania pojazdów, które w ciągu ostatniego roku wzrosły od 3% do 5%, w zależności od typu pojazdu. W przeciwieństwie do stałych kosztów kapitałowych związanych z nabyciem aktywów, amortyzacją i kosztami ogólnymi (które są stałe dla każdego cyklu budżetowego), koszty utrzymania floty są zmienne. Jako stale zmieniający się cel, może mieć na nie wpływ wiele czynników, w tym rodzaje aktywów w Twojej działalności, koszty części i materiałów eksploatacyjnych, zakres gwarancji, a nawet elementy poza Twoją kontrolą, takie jak warunki drogowe i pogoda.

Firmowe car parki to bardzo złożony obszar kosztów, operacji i zależności. Zarządzanie mobilnością pracowników to wymagające zajęcie, które wobec licznych wyzwań ekonomicznych, geopolitycznych i konsumenckich, wpływa na rentowność całego biznesu. Telemetria BIG DATA od Cartrack Polska pozwala zwiększyć efektywność floty przy jednoczesnej redukcji generowanych przez ten obszar kosztów.

Jesteś menedżerem floty? Jeśli tak, możesz mieć długą listę KPI firmy wobec Twojej osoby. Lista wymagań względem Ciebie może dotyczyć spełnienia spełnienie standardów zgodności, zmniejszenia kosztów paliwa w całej flocie i poprawy wyników bezpieczeństwa floty. Dobrą wiadomością jest to, że dzięki monitoring GPS floty możesz osiągnąć wszystkie te cele.