Zarządzanie flotą

Zarządzanie flotą – jak zostać super bohaterem?

Posted on:

Fleet manager musi być osobą o niesamowicie rozwiniętych kompetencjach organizacyjnych, komunikacyjnych, analitycznych i projektowych. Osoba zarządzająca firmowym mieniem na co dzień boryka się z ogromnym nawałem informacji, wieloma problemami technicznymi i administracyjnymi oraz szeregiem wyzwań związanych z multidyscyplinarnym charakterem swojej profesji – od zakupów, przez negocjacje, organizację, zarządzanie, finanse po CSR.

System GPS

Rejestracja czasu pracy kierowcy w transporcie.

Posted on:

Rozliczenie czasu pracy kierowcy w firmie transportowej wymaga od nas realizacji przewozów w oparciu o zapisy i odczyty z tachografu cyfrowego, urządzenia do rejestracji czasu pracy kierowcy. Odpowiednie rozliczanie diet, kraj rozpoczęcia i zakończenia przewozu oraz plik DDD to kluczowe kwestie, którymi musi zajmować się firma transportowa.

Zarządzanie flotą

Zarządzanie flotą – dobre praktyki.

Posted on:

Zarządzanie flotą w okresie 2022+ to coraz większe wyzwanie. Utrudnione planowanie z uwagi na skutki COVID-19 i wojnę na Ukrainie, rosnące koszty utrzymania i dużą zmienność przepisów podatkowych, mocno daje się we znaki fleet managerom. Przedstawiamy dobre praktyki w zarządzaniu flotą, które pozwolą lepiej zaplanować proces utrzymania mobilności pracowników.

Gospodarka i ekonomia

Cartrack wspiera technologicznie dekarbonizację floty InPost.

Posted on:

InPost sukcesywnie modernizuje flotę pojazdów dostawczych na ekologiczne, wydajne i zeroemisyjne auta dostawcze podpisując kontrakt na dostawę ponad 250 elektrycznych Nissanów e-NV200 i 10 Mercedesów eSprinterów w ramach rozwoju autorskiego konceptu „Green City”. Cartrack Polska jest dostawcą zaawansowanej technologii telemetrycznie BIG DATA, która pozwala w pełni wykorzystać potencjał ekologicznej transformacji car parku InPost.

Zarządzanie flotą

Jak obniżyć koszty floty?

Posted on:

Jak obniżyć koszty floty – w momencie gdy załamanie rynku, spadek popytu czy drastyczna konieczność obniżenia kosztów, przychodzą z dnia na dzień, warto mieć opracowany absolutnie ostateczny, jednak bardzo radykalny plan awaryjny. Momentalna redukcja kosztów jest czasem niezbędna, a jako osoby odpowiedzialne za firmowe samochody – możecie tego typu oszczędności wygenerować.