Menedżerom flot łatwo jest pochłonąć się drobiazgami codziennych zadań i stracić z oczu ogólny stan floty. Audyt floty zawsze jest to doskonała okazja, aby cofnąć się o krok i spojrzeć na swoją organizację holistycznie, zdiagnozować obszary problemowe i opracować plan rozwiązania tych problemów. Zarządzanie flotą musi być wsparte również na podsumowaniach i ewaluacji.
Aby pomyślnie wdrożyć elektryczne samochody służbowe w przyszłościową strategię mobilności, konieczne jest uwzględnienie wszystkich aspektów całkowitego kosztu ich posiadania posiadania (TCO). Ponieważ elektryfikacja floty jest procesem względnie nowym, w trakcie szacowaina TCO aut elektrycznych we flocie można natknąć się na wiele pułapek.
Jeśli chodzi o elektryfikację floty, należy skupić się na kilku aspektach, które wskazujemy Wam poniżej. Wątpliwości nie ulega, że zakup auta elektrycznego do firmy już teraz należy bardzo poważnie brać pod uwagę. Od 2035 nie zarejestrujemy w Unii Europejskiej nowego samochodu z silnikiem spalinowym – przejście na prąd i dekarbonizacja floty jest konieczna już teraz.
Często, niestety błędnie, stosuje się 3 określenia, które mają opisywać dokument formalizujący zasady działania samochodu flotowego w obrębie przedsiębiorstwa; strategia flotowa, polityka flotowa lub regulamin użytkowania pojazdu w firmie. Każde z tych 3 określeń odnosi się do innej konstrukcji formalnej i ma zasadniczo inne zadanie dotyczące zarządzania flotą w firmie. Poniżej nie tylko definicyjnie wyjaśniamy te 3 pojęcia (strategia flotowa, polityka flotowa lub regulamin użytkowania pojazdu w firmie), ale i podajemy linki do najbardziej wartościowych treści z naszej e-biblioteki Cartrack.
Każda organizacja, która potrzebuje pojazdów użytkowych i osobowych do funkcjonowania, angażuje się w jakąś formę operacji flotowych i zarządzania flotą. Celem zarządzania flotą jest nadzorowanie całej wydajności floty i konserwacji floty w celu zwiększenia produktywności i ułatwienia prowadzenia działalności tak płynnie, jak to możliwe. Zarządzanie flotą samochodową jest zatem procesem polegającym na utrzymaniu mobilności sprzętu i pracowników w ramach określonego budżetu.
Niezależnie od wielkości floty Twojej firmy, ważne jest posiadanie kompleksowych zasad i procedur dotyczących floty. Dzięki solidnej polityce flotowej stworzysz jasny obraz tego, czego oczekujesz, a także określisz konsekwencje nieprzestrzegania polityki flotowej. Nowoczesne i skuteczne zarządzanie flotą opiera się o procedury i systemy – nie ustne umowy i w niczym nie osadzone ustalenia.
Gdy koszty tańkowań dla firm rosną błyskawicznie i w trudny do przewidzenia sposób warto poznać sposoby na tańsze paliwo i skuteczne metody kontroli zużycia paliwa w firmie.
Elektromobilność w Polsce rozwija się niezwykle dynamicznie na tle wielu krajów europejskich. Jednak w wartościach bezwzględnym udział pojazdów elektrycznych i hybrud plug-in nadal pozostaje na ekstremalnie niskim poziomie; w Polsce jeździe nieco ponad 50 000 aut „z wtyczką”.
Zarządzanie flotą to skomplikowane i wielowątkowe zadanie. System do zarządzania flotą czy zarządzanie flotą poprzez aplikacje to jedyne technikalia usprawniające proces. Zadanie to wymaga niezwykle kompleksowych umiejętności i wiedzy ze strony specjalisty – fleet managera.
Jaki samochód elektryczny wybrać? To jedno z kluczowych, ale nie najważniejsze pytanie, które trzeba sobie postawić na drodze do elektryfikacji floty. Nie sztuką jest wybrać pojazd na podstawie prezentowanych parametrów użytkowych, trzeba też wiedzieć jak wybrać odpowiedni pojazd.